拥抱数智革新 重构竞赛优势（感言）

近年来，拥抱优势波司登活跃强化品牌建造、数智产品向新，革新感不断满意顾客愈加个性化、重构质量化、竞赛多元化的拥抱优势需求。

2018年，数智波司登开端拥抱数智革新趋势，革新感将“智改数转网联”确立为企业开展战略，重构把大数据、竞赛AI等新一代数字技能和传统的拥抱优势羽绒服出产运营形式深度交融，完成了以顾客为中心的数智“研产供销服”全链路协同，以数智转型激活新质出产力，革新感在全球工业革新中重构竞赛优势。重构

有立异的竞赛产品力才有强壮的品牌力。规划是服装工业的魂灵，也是衔接艺术与技能的桥梁。咱们探究建立了AI驱动的服装规划研制新形式，训练出笔直范畴的AI大模型。在出产制作环节，咱们加强与前端规划研制、市场营销、门店零售、顾客运营，以及后端售后服务、智能配送等联动，构成柔性灵敏供应链中心竞赛力。

实践中，咱们认识到数字化转型不是单点打破而是体系重构，不是技能代替而是价值共生。用工业互联网重塑后的纺织服装工业链，彻底可以向全球价值链高端延伸。

今日，顾客购买的不仅仅是产品和服务，更是一种体会。这不仅是产品和服务自身的体会，也包含品牌包含的心情价值，这就要求咱们有必要不断立异，经过产品的迭代、品类的拓宽、场景的丰厚，带给顾客更好的体会。

未来，咱们将进一步深化AI、大数据、物联网等技能使用，加速企业运营管理提质增效。一起，活跃发挥链主企业效果，带动和支撑工业链上下游中小企业加速“智改数转网联”，推进工业链晋级，助力我国纺织服装工业高质量开展。

（作者为波司登集团董事局主席兼总裁，本报记者尹晓宇采访收拾）。

《 人民日报 》（ 2025年06月17日 10 版）。

(责任编辑：综合)